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不要让你的内部沟通停滞不前

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發表於 2024-5-9 14:47:10 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
为您的战略注入一些现代化的创新能量然后看着您的员工推动您的公司走向未来。通过这些行为取得成功的沟通安德鲁佩尔蒂埃达到通信行业顶峰的最高秘密安德鲁佩尔蒂埃我在国际通信行业工作了年一直着迷于是什么让一些专业人士晋升到最高级别而其他同样有才华的球员却似乎未能发挥他们的潜力。考虑到这一点我整理了一份清单列出了我认为在当今充满活力的通信行业取得巨大成功的要素。虽然任何职业的成就都有无数的因素但我认识的大多数沟通“超级明星”都拥护以下六种行为。找一位导师和一位反向导师找到一位经验丰富的导师成为你的指南针和教练超越你的常规老板是任何传播职业的强大引擎。大多数成功的商业领袖包括那些已经达到首席执行官地位的人都明白这一点他们与导师定期互动让他们专注于不间断的专业进步。

但在现代传播时代拥有一个反向导师同样重要一个足够年轻的人能够本能地掌握新兴技术的混乱步伐。似乎每天都有新的社交媒体平台数字渠道或应用程序诞生。有些会转瞬即逝而另一些则会永久存在。越年轻的人他们的世界就越被这些新工具所 捷克共和国电话号码列表 塑造这使他们成为让经验丰富的沟通者保持在数字参与的现代边缘的宝贵资源。争取影响力而不是权威如今无论职位或头衔如何在组织和行业中施加影响力的能力至关重要。这与传统的等级制度和孤岛正在让位于更加扁平和模糊的工作结构有很大关系。在这种新的工作场所范式中完成工作需要影响力。它意味着能够向上向下以及跨组织说服和激励。在当今瞬息万变的工作环境中权威和头衔不断变化。影响力是持久的无论你走到哪里它都可以随身携带。知道何时关闭手机是的我们生活在数字世界中是的我们的大部分时间都花在智能手机和移动设备上。



但没有什么比能够面对面面对面地充分参与的专业人士更引人注目的了。知道如何表现得风度翩翩活在当下甚至迷人很容易成为我们数字生活中失落的艺术。当我们在人们面前时尤其是那些我们需要吸引打动和说服的人我们需要完全处于当下。我们需要知道何时关闭智能手机。坚持不懈的创造力想法和创造力推动通信行业高层的成功。如今的企业无论是否意识到往往迫切需要源源不断的新鲜创新方法来管理问题避免危机并使个人组织和产品看起来更好。敏锐的创造力总是会吸引敬业的高管的注意力。对于内部管理人员和外部顾问来说了解如何持续深入地挖掘您以及您的团队和同事的创造力至关重要。将这种创造力转化为可行的战略是前进的方向。与众不同作为雇佣过许多高管的人我倾向于选择那些引起我注意的候选人因为他们独特而独特而不一定是那些资历最雄厚的人。

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