业务可持续性：为什么需要实施它

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从历史上看，传统的商业模式优先考虑利润最大化，而不是任何其他参数。对其对社区的影响没有太多兴趣。目前，企业正在进入一个环境和社会意识占主导地位的现实。 要使企业成为真正的变革推动者，业务可持续性至关重要。其目标是尽量减少我们的经济活动可能对生态、人口和金融造成的负面影响。 至少在西班牙，可持续发展的公司或致力于环境的公司正在经历蓬勃发展，这将使他们在不久的将来获得特权地位。 目录 什么是企业可持续发展 实现业务可持续发展的步骤 可持续发展的好处 企业可持续发展的类型 可持续发展公司的目标 业务可持续发展指标 什么是企业可持续发展 可持续性的定义是指实施一种不会通过其活动损害子孙后代的商业模式。在商业中，这一定义适用于费用管理和公司政策，重点是减少“附带损害”。 通常，来自不同行业的各种类型的组织对社区和生态系统产生的有害影响比他们通过其产品或服务提供的解决方案要大。然而，由于近几十年来的代际更替，越来越多的用户和客户要求企业提高认识， 这就是企业将可持续发展概念融入其战略的原因。 公司的可持续发展 因此，组织越来越需要根据绝大多数人的新优先事项调整其价值观和文化。所捍卫的可持续性类型可以包括社会、金融和环境。 这一概念在当前商业中的重要性如此之高，据《福布斯》杂志 2018 年报道， 超过 80% 的消费者积极评价致力于可持续发展的品牌。也就是说，那些致力于减少其运营对环境影响或关心减少其运营对环境影响的企业。 创新与流行病 COVID-19 的全球影响迫使多家公司诉诸材料采购创新。特别是由于边界突然关闭以及难以获得某些物资分配流。

尽管在大流行之前主要关注的是效率，但今天，由于大流行的几个月，它的重点是多样性和冗余。 Forética 的报告《公司可持续发展的未来》 对此进行了解释。根据该组织的分析，全球能源转型正处于新冠疫情之后的关键时刻，气候健康的价值 电话数据 将高于经济利益。 该实体在可持续发展报告中指出，COVID-19 危机还重新思考了公司在社会中的角色，不仅是在责任方面，而且也是确保后 COVID-19 背景下包容性复苏的关键推动者。在业务。 实现业务可持续发展的步骤 建立并加强信任 不仅仅是一种趋势，更是一种现实。2014/95 号指令已经规定了未来我们业务活动在可持续性方面的强制性透明度。同一份 Forética 报告是这样解释的： 非财务信息的披露对于管理向可持续全球经济的转型至关重要，这种经济将长期盈利能力与社会正义和环境保护结合起来。 尤其是在人力资源领域，建立坚实的论据基础将增强我们员工的品牌质量。培养自信至关重要，教导我们是谁会打败只注重说我们所做的事情的策略。 关注气候问题 气候风险是今年全球面临的主要挑战之一。联合国表示，今年对于为应对气候变化奠定基础至关重要。在格拉斯哥庆祝 COPE26（联合国气候变化大会）之后，今年将举办很多活动，这些活动将确定公司未来几年的战略。 其中，IPCC（政府间气候变化专家组）的出版物。该报告分为三个部分，全年发布，是自2015年《巴黎协定》通过以来第一份关于地球现状和可持续发展问题紧急情况的报告。 将创新融入您的战略 一旦明确了前两点，就该考虑尊重它们的策略了。一方面，可以注重资源来源，选择可再生能源，直至实现碳排放中和。然而，企业与周围环境的关系也很重要。这是通过改善工人的生活条件以及公平的工资来改善社区的生活条件来实现的。 另一方面，整合循环经济模式使我们能够减少自然资源的消耗和废物的产生。例如，使用回收材料或污染足迹最小的材料。 可持续发展的好处 如果我们将商业现实视为一种旨在提高效率的活动，那么就很难找到可持续发展的地方。然而，专注于业务可持续发展的战略所带来的好处可以标志着我们业务的前后变化。



然而，可持续发展战略为我们的业务增添了特殊的价值。这样，一个关心这一战略的企业就会拥有一系列其他人所没有的经济、社会和环境资产。 对销售产生积极影响 国际咨询公司尼尔森公司2018年发布的报告显示，68%的欧洲消费者期望企业采取行动保护环境，因此对那些有“绿色政策”的品牌有更大的购买意向。 用户的要求越来越高，因为他们根据产品提供的产品种类繁多。因此，可持续发展战略可以直接影响销售，最重要的是，这要归功于它建立的品牌声誉。另一方面，哈佛大学的一项研究表明，可持续产品的销售额比传统公司的销售额增长六倍。 改善雇主品牌 致力于减少浪费并公开进展情况有助于与客户、合作伙伴和员工建立信誉和基于信任的关系。商业领域的可持续发展是价值的源泉，因此也是在该行业中脱颖而出的竞争优势。 另一方面，在当今时代，与企业社会责任一样，可持续发展战略对客户至关重要。 避免法律问题 选择对环境负责的做法有助于公司预测未来可能的法律法规。越来越多的国家和地区正在推行有利于环境的新限制，从而降低运营风险并转化为竞争优势。 同样，在西班牙，所有员工超过 250 人的公司都必须提交非财务活动报告。然而，几乎一半的西班牙企业 (45%) 不知道该文件是强制性的。 企业可持续发展的类型 商业可持续发展的三种类型，或者更确切地说，可持续发展的三大支柱，最终构成了所谓的“三重影响公司”。 并非所有项目都有可能属于这一类别的模型，但是，私营组织可以至少依赖其中一个概念来优化其运营，并为工人、雇员、消费者和消费者的福祉做出积极贡献。环境 环境可持续性 这种方法无疑是最著名的。它是指公司与环境之间负责任的互动，以避免自然资源的枯竭或退化。所有这一切都是为了长期保护环境。 基本上，其目标是增强和保证企业的经济增长，而不使其活动对其运营所在的生态系统产生影响。创新是这一战略的基本要素。